فناوری آبیبرنامه ERP+MESمعرفی سیستم

فناوری آبیبرنامه ERPاین راه حل یک سیستم مدیریت است که به طور خاص برای فرآیندهای واقعی شرکت های تولید کوچک و متوسط طراحی شده است.اصل "بهینه سازی فرآیند، تنظیم رفتار" برای بازسازی و بهینه سازی فرآیند مدیریت شرکت است. فرآیند آن ساده و واضح است: سفارش مشتری - برنامه تولید - برنامه تولید—— تجزیه و تحلیل نیازهای مواد (بازاریابیلیست)برنامه خرید - سفارش موادمواد در انبار - تولید گردنبندنظارت بر فرآیند تولید (MES) انبار تولیدفروش – پرداخت مالی.

شرکت فناوری شینزین لینگتون دارای یک گروه از فناوری های کامپیوتری ماهر و تجربه غنی در مدیریت شرکت است.برنامه ERPمشاور ما از طریق شرکت های تحقیقاتی میدانی، روح آبی را منتقل می کنیم.برنامه ERPایده مدیریت به طور ارگانیک در شرکت ادغام می شود و سپس فرآیند مدیریت شخصی را برای شرکت طراحی می کند تا کنترل محصولات، خرید، انبار، کسب و کار و نظارت علمی بین بخش های مالی را انجام دهد. به این ترتیب، شرکت ها در یک مسیر سالم رشد می کنند و در نتیجه به وضعیت جدیدی برای بهبود بهره وری، کاهش هزینه های محصول و صرفه جویی در منابع انسانی می رسند.

یکدامنه اجرای سیستم

یک،مدیریت کسب و کار: سفارشات کسب و کار، تحویل سفارشات، ردیابی سفارشات مشتری، آمار و جستجوی داده های تحویل سفارشات مشتری.

دوم،مدیریت تولید: فهرست مواد (بازاریابیهزینه، فرآیند تولید، برنامه تولید، دستورالعمل تولید، تجزیه و تحلیل نیازهای مواد، برنامه خرید، لوازم آماده تولید، دریافت تولید، بازیافت تولید، فرآیند تولید و قطعات (MES) ، پردازش خارجی، تجزیه و تحلیل پیشرفت تولید.

سه،مدیریت خرید: برنامه ریزی خرید، سفارش خرید، دریافت خرید، ردیابی پیشرفت خرید، بازگشت خرید، آمار سفارش خرید و داده های دریافت خرید.

چهارم،مدیریت انبار: فهرست موجودی، دستور شماره گذاری، بازرسی موجودی، حساب جریان کالا.

پنج،مدیریت مالی: دستورالعمل دریافت، بررسی خلاصه بدهی، بررسی دقیق بدهی، پرسش آماری اطلاعات دریافت مشتری؛ دستورالعمل پرداخت، بررسی خلاصه پرداخت، بررسی دقیق پرداخت، آمار اطلاعات پرداخت تامین کننده.

6، تجزیه و تحلیل گزارش: آمار داده های خرید، پرس و جو داده های خرید، آمار داده های فروش، پرس و جو داده های فروش، رتبه بندی فروش مشتری، پرس و جو داده های موجودی، تحلیل سود ناخالص شرکت، تحلیل سود ناخالص شعبه، عملکرد فروش کارکنان و غیره.

با استفاده از 20 سال تجربه اجرای سیستم ERP، "طرح جدید ERP" برای ویژگی های مختلف صنعت شرکت ها به ترتیب راه حل های تولید اسباب بازی، راه حل های تولید لوازم آرایشی، راه حل های تولید مواد غذایی و دارویی، راه حل های تولید ساعت، راه حل های تولید تجهیزات ماشین آلات، راه حل های تولید الکترونیک، راه حل های تولید مبلمان، راه حل های تولید لوازم چرمی و غیره را توسعه می دهد. ما یک گروه از مشاوران اجرای ERP با مهارت در نرم افزار و سخت افزار کامپیوتری و تجربه غنی در مدیریت کسب و کار داریم. آنها دوستانه و حرفه ای هستند و می توانند فرآیندهای مدیریت شخصی را برای هر شرکت پروژه طراحی کنند. هر کدام از کسب و کارهایی که به آنها خدمت می کنند، سیستم مدیریت ERP بلو لینگتون را به طور پایدار و طولانی مدت اجرا می کنند. ما همچنین یک تیم خدمات پس از فروش با فناوری نرم افزار و سخت افزار را آموزش داده ایم که تمام روز در انتظار مشاوره مدیریت و نگهداری فنی غیر معمولی مشتریان هستند تا مشتریان ما با استفاده از سیستم مدیریت راحت و اطمینان حاصل کنند.

مزایای جدید ERP

مدیریت سفارش مشتری، مدیریت BOM مهندسی، برنامه تولید، دستورالعمل های تولید، MES (پیشرفت تولید) ، حسابداری قطعات، مدیریت خرید، کنترل کیفیت، برنامه خرید، سفارش خرید، مدیریت انبار، مدیریت پرسنل، مدیریت مالی.

ویژگی های سیستم ERP جدید

1، "طرح جدید" فرآیند ساده و تمیز، آسان برای یادگیری و درک، عملیات و برای راحتی.

قابلیت تجزیه و تحلیل گزارش قدرتمند: سیستم ارائه می دهد قابلیت تجزیه و تحلیل گزارش قدرتمند، کاربر فقط باید هر گونه گزارش مورد نیاز خود را در یک پنجره در زمان کوتاه ایجاد کند.

سیستم فرایند مدیریت علمی را فراهم می کند، نه تنها برای حل جریان داده های شرکت، بلکه تا حد بیشتری برای بهینه سازی فرایند مدیریت شرکت و تنظیم رفتار شرکت است. ایجاد فضای عملیاتی مناسب برای شرکت

سرعت تولید، کاهش عقب ماندگی سرمایه موجودی، کاهش هزینه های تولید محصول نقطه فروش اصلی این سیستم است. سیستم در زمینه ترتیب تولید و عرضه مواد بهینه سازی شده است و در نتیجه سرعت تولید را به طور قابل توجهی تسریع می کند. این سیستم باعث به حداقل رساندن پدیده "توقف در انتظار" شرکت می شود.

نسبت قیمت بسیار بالا: قیمت ارزان، یکی از مزایای این سیستم است؛

این سیستم همچنین مسائل اصلی شرکت های کوچک و متوسط را درک می کند، عمدتاً از جهت بهینه سازی مدیریت، تولید، خرید، انبار و غیره، بنابراین محبوب ترین سیستم مدیریت تولید برای شرکت های کوچک و متوسط است.

نرم افزار مدیریت کارخانه - سیستم مدیریت تولید ERP

نرم افزار مدیریت کارخانه برای شرکت های تولید، مدیریت سفارشات مشتری، ترتیب تولید، تجزیه و تحلیل نیازهای مواد، خرید مواد، نظارت بر انبار، دریافت تولید، انبار محصولات نهایی، تحویل فروش، پرداخت مالی و غیره استفاده می شود.

مدیریت سفارش مشتری: سیستم مدیریت سفارش مشتری برای حفظ داده های سفارش مشتری، از جمله بررسی، اصلاح، پرس و جو آماری و ردیابی اجرای سفارش استفاده می شود.

2) مدیریت برنامه تولید: سیستم مدیریت برنامه تولید یک شرکت برای سفارشات مشتری در یک دوره زمانی خاص یا ترکیب داده های تاریخی فروش محصول و موجودی است. برنامه تولید خوب می تواند ماندگاری مالی موجودی را کاهش دهد و ریسک موجودی را کاهش دهد و در عین حال تقاضای بازار را به طور کامل برآورده کند.

3) مدیریت برنامه تولید: (PMC) سیستم مدیریت برنامه تولید است که شرکت برای تولید دقیق در طول برنامه تولید و زمان تحویل سفارش مشتری استفاده می شود. این سیستم یک راه حل علمی برای مشکلات تاخیر در تحویل سفارشات اکنون در اکثر شرکت ها ارائه می دهد.

4) سیستم MES: مدیریت فرآیند تولید محصول و تکمیل پیشرفت.

5) مدیریت پردازش خارجی: سیستم مدیریت پردازش خارجی برای مدیریت دستورالعمل های تولید توسط شرکت به پردازنده استفاده می شود. این شامل تولید موهای بیرونی و فرآیند تولید موهای بیرونی (مانند پوشش، چاپ، پیچ و غیره) و در عین حال ارائه راه حل های پرداخت برای پردازنده است.

مدیریت تقاضای مواد: سیستم مدیریت تقاضای مواد برای حسابداری مواد برنامه تولید استفاده می شود، که می تواند مواد یک دستور تولید را حساب کند و همچنین می تواند تعداد مواد چند دستور تولید را در یک بار حساب کند.

مدیریت برنامه خرید: سیستم مدیریت برنامه خرید بودجه خرید مواد است که توسط شرکت برای نیازهای مواد تولید ایجاد شده است. راه حل هایی که این سیستم ارائه می دهد، هم موجودی فعلی مواد و هم موجودی ایمن مواد را در نظر می گیرد و مرجع و مقایسه داده ها را از چندین جهت مانند زمان مورد نیاز انجام می دهد.

7) مدیریت سفارش خرید: سیستم مدیریت سفارش خرید، تجزیه برنامه خرید و ارائه قرارداد خرید به تامین کنندگان مربوطه مواد است. این سیستم دارای ویژگی های بررسی سفارش، اصلاح سفارش، حذف سفارش، جستجوی سفارش، مشاهده ورود سفارش و دیگر و ارائه یک لیست حسابرسی به تامین کنندگان مختلف است.

8) مدیریت انبار: سیستم مدیریت انبار برای حفظ تحویل و پذیرش تامین کننده، تولید و دریافت، بازگشت تولید، بازگشت به تامین کننده، انبار محصولات نهایی، فروش و حمل و نقل و غیره استفاده می شود. این سیستم همچنین گزارش موجودی مواد و محصولات نهایی را در زمان واقعی ارائه می دهد. ذخیره سازی موجودی می تواند به طور خودکار تعداد موجودی را اصلاح کند و سود و درآمد را ایجاد کند.

9) مدیریت تحویل فروش: سیستم مدیریت تحویل فروش با ترکیب سفارشات مشتری برای تحویل فروش است. از یک طرف به طور خودکار انبار نهایی را کاهش می دهد و از طرف دیگر به طور خودکار بدهی های مالی را ایجاد می کند. سیستم به طور خودکار گزارش های تجزیه و تحلیل داده های فروش را تولید می کند و حساب مشتری را تولید می کند. این سیستم همزمان بازگشت مشتری را مدیریت می کند و به طور خودکار هزینه های بدهی را کاهش می دهد.

10) مدیریت مالی: مدیریت بدهی مشتری، مدیریت پرداخت تامین کننده، مدیریت حساب مالی کلی.

11) مدیریت حقوق و دستمزد پرسنل: سیستم مدیریت حقوق و دستمزد پرسنل یک مجموعه کامل از راه حل هایی برای شرکت ها از پرونده های پرسنلی، دستور کار، تنظیم فرآیند محصول، نگهداری و نگهداری دستمزد قطعات، گزارش ماهانه حقوق و دستمزد و غیره است.

12) استفاده از بارکد، اتصال دستگاه